Масштабный ИТ-проект в кратчайшие сроки

Сергей ВАЛУЕВ,
директор департамента информационных технологий компании «Интегра»

Группа компаний «Интегра», созданная в 2004 г., поставляет услуги и оборудование предприятиям нефтегазового сектора российской экономики. Около двух лет назад компания начала активно приобретать активы и сегодня присутствует во всех традиционных нефтяных регионах РФ и странах СНГ. В текущем году ГК «Интегра» успешно осуществила первичное публичное размещение ценных бумаг (IPO) на Лондонской бирже.

В мае 2007 г. завершился первый этап построения единого информационного пространства ГК «Интегра», в рамках которого практически с нуля была создана современная ИТ-инфраструктура. О реализации этого проекта редакция попросила рассказать директора департамента информационных технологий компании «Интегра» Сергея ВАЛУЕВА.

– Повлиял ли на деятельность ИТ-департамента выход Группы компаний «Интегра» на рынок IPO?
– Подготовка к IPO потребовала от ИТ-департамента, прежде всего, разработки стратегии развития ИТ в среднесрочной перспективе. Деятельное участие в этом процессе принял наш партнер – компания КРОК. Причем значительный объем работы был реализован совместно с сотрудниками бизнес-подразделений «Интегры». С их помощью, после серии интервью, были выделены основные бизнес-процессы всех подразделений и сформулированы требования по дальнейшей автоматизации.
Разумеется, пока писалась концепция, работа не стояла на месте. Поскольку ИТ-инфраструктура создавалась практически с нуля, как в центральном офисе, так и в региональных подразделениях, необходимо было построить надежный фундамент для дальнейшей автоматизации. Главным требованием к создаваемой инфраструктуре на первом этапе было создание централизованного управления всеми информационными ресурсами. В ГК «Интегра» идут активные процессы приобретения новых активов, консолидации предприятий, и требовалось обеспечить оперативный доступ лиц, принимающих решения, к управленческой информации, выработать единые корпоративные стандарты.
В первую очередь был автоматизирован ряд основных предприятий «Интегры» – «Концерн «Стромнефтемаш» в Костроме, завод «Уралмаш – Буровое оборудование» (УрБо) в Екатеринбурге и филиал УрБо в Тюмени, «ВНИИБТ Буровой инструмент» в Перми, «Интегра-Бурение» в Нягани. Была создана единая информационная инфраструктура – среда передачи данных, внедрена единая почтовая система и система IP-телефонии, построен центр обработки данных на базе блэйд-серверов HP и системы хранения данных Enterprise Virtual Array, консолидирующий информацию региональных вычислительных центров. Для эффективного оперативного управления в условиях значительной удаленности подразделений «Интегры» от управляющей компании была создана система видеоконференцсвязи.
На базе коммуникационной среды была внедрена централизованная информационная система бухгалтерского и кадрового учета – разработка компании «Инфотекс», выполненная на основе «1С». Это была очень ответственная задача, которую необходимо было реализовать в максимально сжатые сроки. Был также организован интернет-портал для инвесторов, на котором публиковалась текущая финансовая информация о деятельности «Интегры».